随着互联网的迅猛发展，企业成为网络经济时代的核心商业模式，以成定局。这对企业传统采购模式带来重大冲击和挑战，进而引发企业采购思路的剧烈改变。企业利用先进的互联网技术，通过实现电子采购将是解决和优化集团企业采购管理问题的一个有效手段，电子化采购管理的具体内容是：1）实现阳光采购，规范集团采购操作，依法采购，促进采购工作的公正和高效。  2）通过网上采购，如网上申报、审批、发布采购公告、招标、投标、监管等信息通过电子化平台进行处理，在提高采购效率的同时，实现交易过程的公开、公正、便捷、透明，从源头上遏制腐败。3）实现集团企业采购工作的全方位管理，实现电子化的供应商管理、合同管理、采购管理的信息化工作平台。4） 实现采购信息的集中式管理，通过统计分析有效的控制预算和辅助决策。5）实现集团总部对下级采购单位的监督和指导，实现整个集团企业内部的统一管理。“企业综合采购平台”是一个为企业或个人提供网上交易洽谈平台。“企业综合采购平台”是建立在Internet网上进行商务活动的虚拟网络空间和保障商务顺利运营的管理环境；是协调整合信息流、物质流、供应商、资金流有序、关联、高效流动的重要场所。企业、客户、管理员可充分利用电子商务平台提供的基础设施、支付系统、供应商系统、管理系统等共享资源有效地、低成本地开展企业内部采购活动。通过对“企业综合采购平台”的建设，建设利用互联网开拓信息渠道，帮助企业及时调整商品结构，协助经销商打开货源的信息门户成为解决信息流通不畅的有效方案，通过现代电子商务理念帮助企业转换经营机制，建立现代企业制度，提高企业的管理水平和市场竞争力。